Hace cuatro años creó una empresa con trabajo 100% remoto porque no le quedaba otra. Esto es lo que opina ahora del teletrabajo
La historia de Mike Landau es la de muchos otros empresarios que, cuando se vieron atados de pies y manos por la pandemia, tuvieron que recurrir a un cambio radical para sacar adelante sus empresas. Con el teletrabajo como única opción, la perspectiva de quienes se criaron creyendo que acudir a una oficina era la única forma de crear cohesión y trabajo en equipo se vino completamente abajo. De la oficina al teletrabajo 100% En una reciente entrevista a Business Insider, Landau reconoce ahora que su empresa sigue apoyándose al 100% en el trabajo remoto. Pese a que inició la aventura valiéndose del teletrabajo porque no le quedaba otra, la experiencia le ha demostrado que volver atrás sería, al menos en su caso, un tremendo error. 3D Juegos La Gran Fábrica del mundo se agota: la Generación Z de China y Asia ya no quiere trabajos de cuello azul La clave de su éxito respecto al teletrabajo parece estar en las posibilidades que el trabajar desde casa le ha abierto a la posibilidad de reclutar a gente de todo el mundo, pero más aún en las opciones que ofrece a nivel de conciliación familiar y flexibilidad de horarios entre quienes trabajan para él. Asegura que, gracias a ello, no ha tenido que volver a preocuparse por la retención de personal. Su empresa funciona, sin embargo, bajo ciertas condiciones innegociables. En primer lugar todos los empleados deben tener la cámara conectada y estar dispuestos a compartir sus pantallas para agilizar procesos. Además, en respuesta a casos de retorno a la oficina como el de Amazon, cree que cada compañía es distinta y que puede llegar a ser necesario en ciertos casos. En cualquier caso, cree que los pros del teletrabajo están muy por encima de los contras. Imagen | Offvisual en Midjourney En 3DJuegos | La dismorfia productiva se ha convertido en el peor enemigo del teletrabajo. Más aún que los jefes exigentes En 3DJuegos | El mayor problema del teletrabajo para los CEO en realidad son dos, el sesgo de confirmación y la cámara de eco - La noticia Hace cuatro años creó una empresa con trabajo 100% remoto porque no le quedaba otra. Esto es lo que opina ahora del teletrabajo fue publicada originalmente en 3DJuegos por Rubén Márquez .
La historia de Mike Landau es la de muchos otros empresarios que, cuando se vieron atados de pies y manos por la pandemia, tuvieron que recurrir a un cambio radical para sacar adelante sus empresas. Con el teletrabajo como única opción, la perspectiva de quienes se criaron creyendo que acudir a una oficina era la única forma de crear cohesión y trabajo en equipo se vino completamente abajo.
De la oficina al teletrabajo 100%
En una reciente entrevista a Business Insider, Landau reconoce ahora que su empresa sigue apoyándose al 100% en el trabajo remoto. Pese a que inició la aventura valiéndose del teletrabajo porque no le quedaba otra, la experiencia le ha demostrado que volver atrás sería, al menos en su caso, un tremendo error.
La clave de su éxito respecto al teletrabajo parece estar en las posibilidades que el trabajar desde casa le ha abierto a la posibilidad de reclutar a gente de todo el mundo, pero más aún en las opciones que ofrece a nivel de conciliación familiar y flexibilidad de horarios entre quienes trabajan para él. Asegura que, gracias a ello, no ha tenido que volver a preocuparse por la retención de personal.
Su empresa funciona, sin embargo, bajo ciertas condiciones innegociables. En primer lugar todos los empleados deben tener la cámara conectada y estar dispuestos a compartir sus pantallas para agilizar procesos. Además, en respuesta a casos de retorno a la oficina como el de Amazon, cree que cada compañía es distinta y que puede llegar a ser necesario en ciertos casos. En cualquier caso, cree que los pros del teletrabajo están muy por encima de los contras.
Imagen | Offvisual en Midjourney
En 3DJuegos | La dismorfia productiva se ha convertido en el peor enemigo del teletrabajo. Más aún que los jefes exigentes
En 3DJuegos | El mayor problema del teletrabajo para los CEO en realidad son dos, el sesgo de confirmación y la cámara de eco
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Hace cuatro años creó una empresa con trabajo 100% remoto porque no le quedaba otra. Esto es lo que opina ahora del teletrabajo
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3DJuegos
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Rubén Márquez
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