"Perdíamos dinero por todos lados". El antiguo jefe de Xbox habla sobre la decisión que cambió todo para 360

Hoy en día, Xbox se ha establecido como una de las compañías más importantes de toda la industria de los videojuegos. No obstante, y como ocurre con la gran mayoría de empresas, su periplo no ha estado exento de problemas y estrategias sorprendentes. Y esto se demuestra con el lanzamiento de Xbox 360, pues llegó al mercado un año antes que PS3 no sólo para adelantarse en la generación de consolas, sino también porque la marca de Microsoft estaba sufriendo una sangría de dinero y necesitaba dar el paso cuanto antes. Peter Moore, exjefe de la marca de Microsoft, ha recordado esta anécdota en una entrevista concedida al canal de YouTube de Danny Peña. Y es que el conglomerado aceleró el lanzamiento de Xbox 360 debido a "una combinación de otros problemas" no relacionados con la carrera contra PlayStation. "Mira, estábamos perdiendo dinero por todos lados con la Xbox original. Cuando tu parque de consolas y tu tasa de fijación en base al parque de consolas están tan desincronizadas…", empieza el profesional. "Hay un punto de inflexión, una norma con la que se reduce el rendimiento [comercial] en los videojuegos. Si no has vendido suficientes unidades y, peor aún, si tu tasa de fijación de software a hardware es más baja de lo que habías estimado, entonces es una sangría de dinero". "Lo bueno es que éramos Microsoft así que podíamos permitirnos esa hemorragia de dinero, tomando la visión a largo plazo de hacia dónde queríamos ir en la industria". De este modo, y centrándose en las novedades de Xbox 360 en cuanto a conectividad y experiencias HD, el equipo de Microsoft insistió a desarrolladoras third-party de que olvidaran la Xbox original y crearan experiencias directamente para Xbox 360, acelerando así su estreno definitivo. Peter Moore cree que, si Microsoft "pudiera elegir", dejaría de fabricar consolas La entrevista de Moore no se ha centrado únicamente en el pasado de Xbox, sino también en su estrategia actual. En este sentido, el exdirectivo cree que, si Microsoft "pudiera elegir", dejaría de fabricar consolas; una idea que se habría asentado especialmente tras la adquisición de Activision Blizzard. A fin de cuentas, el conglomerado estaría más dispuesto a "ser una entidad de varios cientos de miles de millones de dólares que distribuye contenido directamente a tu televisor o al monitor que elijas para jugar" en lugar de centrarse en la fabricación de hardware. En 3DJuegos | Si quieres comprar Forza Horizon 5 en PS5, debes saber que estás obligado a crearte o vincular una cuenta de Microsoft En 3DJuegos | Microsoft ha decidido su futuro en los videojuegos, y ha quedado demostrado que la IA es fundamental para Xbox a pesar del rechazo de los desarrolladores - La noticia "Perdíamos dinero por todos lados". El antiguo jefe de Xbox habla sobre la decisión que cambió todo para 360 fue publicada originalmente en 3DJuegos por Brenda Giacconi .

adinfinytv

Mar 10, 2025 - 15:21

"Perdíamos dinero por todos lados". El antiguo jefe de Xbox habla sobre la decisión que cambió todo para 360

Hoy en día, Xbox se ha establecido como una de las compañías más importantes de toda la industria de los videojuegos. No obstante, y como ocurre con la gran mayoría de empresas, su periplo no ha estado exento de problemas y estrategias sorprendentes. Y esto se demuestra con el lanzamiento de Xbox 360, pues llegó al mercado un año antes que PS3 no sólo para adelantarse en la generación de consolas, sino también porque la marca de Microsoft estaba sufriendo una sangría de dinero y necesitaba dar el paso cuanto antes.

Peter Moore, exjefe de la marca de Microsoft, ha recordado esta anécdota en una entrevista concedida al canal de YouTube de Danny Peña. Y es que el conglomerado aceleró el lanzamiento de Xbox 360 debido a "una combinación de otros problemas" no relacionados con la carrera contra PlayStation. "Mira, estábamos perdiendo dinero por todos lados con la Xbox original. Cuando tu parque de consolas y tu tasa de fijación en base al parque de consolas están tan desincronizadas…", empieza el profesional. "Hay un punto de inflexión, una norma con la que se reduce el rendimiento [comercial] en los videojuegos. Si no has vendido suficientes unidades y, peor aún, si tu tasa de fijación de software a hardware es más baja de lo que habías estimado, entonces es una sangría de dinero".

"Lo bueno es que éramos Microsoft así que podíamos permitirnos esa hemorragia de dinero, tomando la visión a largo plazo de hacia dónde queríamos ir en la industria". De este modo, y centrándose en las novedades de Xbox 360 en cuanto a conectividad y experiencias HD, el equipo de Microsoft insistió a desarrolladoras third-party de que olvidaran la Xbox original y crearan experiencias directamente para Xbox 360, acelerando así su estreno definitivo.

Peter Moore cree que, si Microsoft "pudiera elegir", dejaría de fabricar consolas

La entrevista de Moore no se ha centrado únicamente en el pasado de Xbox, sino también en su estrategia actual. En este sentido, el exdirectivo cree que, si Microsoft "pudiera elegir", dejaría de fabricar consolas; una idea que se habría asentado especialmente tras la adquisición de Activision Blizzard. A fin de cuentas, el conglomerado estaría más dispuesto a "ser una entidad de varios cientos de miles de millones de dólares que distribuye contenido directamente a tu televisor o al monitor que elijas para jugar" en lugar de centrarse en la fabricación de hardware.

En 3DJuegos | Si quieres comprar Forza Horizon 5 en PS5, debes saber que estás obligado a crearte o vincular una cuenta de Microsoft

En 3DJuegos | Microsoft ha decidido su futuro en los videojuegos, y ha quedado demostrado que la IA es fundamental para Xbox a pesar del rechazo de los desarrolladores

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La noticia "Perdíamos dinero por todos lados". El antiguo jefe de Xbox habla sobre la decisión que cambió todo para 360 fue publicada originalmente en 3DJuegos por Brenda Giacconi .